9月1日，為深入推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司管理效益提升的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司在總部舉辦2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。以“科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)高效，奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)宗旨，“精益求精，盡善盡美”的質(zhì)量理念，提高全員的質(zhì)量意識和能力，增強(qiáng)企業(yè)韌性，助力高質(zhì)量發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位、各部室負(fù)責(zé)人、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、分公司質(zhì)檢負(fù)責(zé)人參加儀式。儀式由公司總工程師韓繼國主持，交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理李濤出席儀式并發(fā)表講話。
交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理李濤指出，質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)、是發(fā)展的保障、是企業(yè)立身之本，要堅(jiān)持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實(shí)到各個環(huán)節(jié)，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項(xiàng)長效工程，把嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作作為打造精品工程、樹立通達(dá)品牌的重要途徑。
他強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識到質(zhì)量工作中存在的問題和不足，找出原因，及時彌補(bǔ)；要認(rèn)識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感；今年公司的質(zhì)量月活動，各單位、各項(xiàng)目、各部門務(wù)必要高度重視。
他要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視質(zhì)量月活動，帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量管控工作，各級、各部門、各單位負(fù)責(zé)人要多深入基層、多深入現(xiàn)場，親自安排部署質(zhì)量月各項(xiàng)活動，確保質(zhì)量月活動落實(shí)落地。以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，推動建立公司質(zhì)量工作的長效機(jī)制，牢記樹立“質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的立本要求和重要保障”意識，只有打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能取信于用戶、取信于社會；要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，確實(shí)樹立起質(zhì)量終身制的思想意識；要敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質(zhì)量工作放在首位，實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量、以質(zhì)量促穩(wěn)定、以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
公司副總經(jīng)理張連燚宣布“質(zhì)量月”活動正式啟動
公司總工程師韓繼國宣讀《“質(zhì)量月”活動倡議書》，要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)活動方案，不斷提高專業(yè)能力，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全過程檢查檢驗(yàn)。充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以工作質(zhì)量保產(chǎn)品質(zhì)量，以產(chǎn)品質(zhì)量保工程質(zhì)量，持續(xù)提升公司品牌，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
儀式上，工程管理部經(jīng)理季昌偉宣讀了《“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案》，明確了活動安排，為下一步工程質(zhì)量控制提出了要求。二分公司、市政中心、泰平路橋分別匯報(bào)了項(xiàng)目施工進(jìn)展?fàn)顩r、質(zhì)量管理措施、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及下一步工作計(jì)劃，并作表態(tài)發(fā)言。
質(zhì)量月活動已經(jīng)啟動，讓我們按照質(zhì)量月活動方案，安排好、部署好、落實(shí)好質(zhì)量月活動，并以此為契機(jī)，把公司的工程質(zhì)量管理工作提上一個新臺階，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國作出新的通達(dá)貢獻(xiàn)！
