為提高質(zhì)量管理水平,健全項(xiàng)目質(zhì)檢體系,9月11日,公司在總部召開2023年第一次質(zhì)量管理會(huì)議。會(huì)議以“解讀兩個(gè)管理方案、通報(bào)質(zhì)量問(wèn)題、交流質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、形成質(zhì)量管理共識(shí)”為主題,旨在提高全員的質(zhì)量意識(shí)和能力,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議由工程管理部經(jīng)理季昌偉主持,公司副總經(jīng)理張連燚參加會(huì)議并發(fā)表講話。
會(huì)上,工程管理部經(jīng)理季昌偉解讀了“質(zhì)量管理會(huì)議活動(dòng)實(shí)施方案”內(nèi)容,明確了下一步計(jì)劃安排,強(qiáng)調(diào)了質(zhì)檢工作的必要性和質(zhì)檢人員的重要性;他提出要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽階段,避免以后不必要的返工,這樣既能減少浪費(fèi)、增加效益,也能保證施工質(zhì)量;同時(shí)為下一步工程質(zhì)量控制提出了要求。工程管理部副經(jīng)理黃龍對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范施工方面做出了分析,明確了下一步質(zhì)量管控的工作計(jì)劃。
各單位質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師分別匯報(bào)了項(xiàng)目施工進(jìn)展?fàn)顩r、質(zhì)量管理措施、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及下一步工作計(jì)劃。檢測(cè)中心技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工地試驗(yàn)負(fù)責(zé)人,分別對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)下一步檢測(cè)工作做出了規(guī)劃。全體參會(huì)人員在《質(zhì)檢守則》上莊重的簽上了自己的名字,做出莊嚴(yán)的承諾。
最后公司副總經(jīng)理張連燚指出,“質(zhì)量月”期間,為促進(jìn)質(zhì)量理念落地生根和質(zhì)量承諾高效實(shí)現(xiàn),公司推行了一系列質(zhì)量管理活動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)只有大家共同形成“齊抓共管”的質(zhì)量意識(shí),特別是單位負(fù)責(zé)人一定要具備這種意識(shí),才能更好的管控工程施工質(zhì)量,建立健全質(zhì)量管理體系,確保高質(zhì)量工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。