為全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，5月19日，公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議，動員全體員工迅速反應(yīng)、率先行動，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速鍵”，全面吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)號角。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加會議。
會議首先由公司總經(jīng)濟(jì)師隗元喜分析目前工程項目情況及全年產(chǎn)值完成情況。公路事業(yè)部總經(jīng)理劉海峰、昭發(fā)市政總經(jīng)理李濤、昭發(fā)實業(yè)總經(jīng)理隗景富及副總經(jīng)理張連燚分別說明復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況并下達(dá)各項目施工計劃。隨后，各直屬單位負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。最后，公司總經(jīng)理王秀林發(fā)表講話。
總經(jīng)理王秀林指出，面對當(dāng)前的施工黃金期，公司全體人員要振奮精神，鼓足干勁，奮力完成全年工作目標(biāo)。一是困難客觀存在，要克服畏難情緒，保持樂觀心態(tài)，堅定信心，樹立能打硬仗的決心。面對接下來10幾億的工程產(chǎn)值，我們要提振士氣，拿出真干、大干陣勢，嚴(yán)守安全、環(huán)保、廉政底線，以飽滿熱情投入“決斗”之中。二是杜絕“躺平”、“內(nèi)卷”、“甩鍋”心態(tài)，樹立“一盤棋”思想，扎根基層，深入一線，整合資源，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，千萬百計搶抓施工節(jié)點。三是堅持“現(xiàn)金流為王”理念，加大回款力度，過“緊日子”，保證預(yù)付款收款，堅決執(zhí)行內(nèi)部市場化。
五月，熱情似火，奮進(jìn)正當(dāng)時。任務(wù)繁重，需要我們積極作為，迅速營造起“開工即決斗”的氛圍，高產(chǎn)滿產(chǎn)完成全年任務(wù)指標(biāo)，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利，以實際行動為黨的二十大獻(xiàn)禮。
