近日，公司在省級質(zhì)量管理小組活動中再創(chuàng)佳績，一舉斬獲9項(xiàng)QC成果獎。
其中，榮獲全省交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎2項(xiàng)，三等獎5項(xiàng)；榮獲山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎2項(xiàng)，突破公司歷年獲獎成果新高，QC活動質(zhì)量持續(xù)提升。
近幾年，公司高度重視質(zhì)量管理工作，以科技創(chuàng)新、企業(yè)現(xiàn)代化管理和質(zhì)量管理為目標(biāo)，在全面推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的建設(shè)背景下，要求各項(xiàng)目QC小組緊緊圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作，以專業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為抓手，突出課題研究、調(diào)研解決一線難題、發(fā)現(xiàn)推廣優(yōu)秀做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，緊扣技術(shù)創(chuàng)新、施工生產(chǎn)、質(zhì)量管理等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極開展QC攻關(guān)活動，并形成活動成果報告，數(shù)量和質(zhì)量取得新的突破，集中體現(xiàn)了公司在質(zhì)量管理和提升方面取得的階段性成果。
下一步公司將持續(xù)推廣QC小組活動，合理運(yùn)用質(zhì)量管理理論，采用PDCA循環(huán)模式，將質(zhì)量管理與施工生產(chǎn)相結(jié)合，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上”的精神，不斷提升公司質(zhì)量管理水平，持續(xù)推動公司質(zhì)量管理活動再創(chuàng)新績。
