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濟(jì)南通達(dá)公路工程有限公司召開4月份調(diào)度會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2014-05-10   閱讀次數(shù):0

  4月11日晚,濟(jì)南通達(dá)公路工程有限公司組織副職以上人員在五樓會(huì)議室召開4月份調(diào)度會(huì)議。

  會(huì)議聽(tīng)取了各單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及公司分管副總經(jīng)理的工作匯報(bào)。工程技術(shù)部、設(shè)備安全部分別以幻燈圖片的形式指出在3月份月檢工作中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)及存在的問(wèn)題。公司書記王秀林帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了一篇《職業(yè)經(jīng)理人需要哪些能力》的文章,并要求大家對(duì)照職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找自身能力的不足,逐步摒棄慵、懶、散等不良狀態(tài),努力提高自身學(xué)習(xí)能力,提升工作水平。

  會(huì)議最后,公司總經(jīng)理劉國(guó)楨發(fā)表重要講話。他指出,當(dāng)前公司管理人員存在三方面的問(wèn)題,一是思想有障礙;二是細(xì)節(jié)看不見(jiàn);三是工作落不實(shí)。他要求,大家要站在更高的角度,思考有利于發(fā)展的問(wèn)題,積極接受適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的新思想、新觀念、新模式,迅速將思想統(tǒng)一到大發(fā)展中。要以三位一體、四化管理為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)“精細(xì)化管理年活動(dòng)”的開展,逐步細(xì)化工作流程,促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得成效,充分展示出“精品塑通達(dá),通達(dá)出精品”的行業(yè)品牌形象。

           

                                 公司總經(jīng)理聽(tīng)取工作匯報(bào)                                                                   公司總經(jīng)理發(fā)表講話

           

                公司書記帶領(lǐng)學(xué)習(xí)《職業(yè)經(jīng)理人需要哪些能力》                                             觀看工作匯報(bào)幻燈片